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蓝海股份成功举办“企业如何提升人力资源管理效能”主题讲座
发布日期:2016-10-09     发布者:本站原创     浏览量:3705

随着时代的发展,HR工作的重点、角色和职能也随之发展和变化,因为老板们的眼光更加实际和注重效益,他们正在向人力资源管理者们越来越多地要“结果”,所以,他们更需要HR拿出“硬”结果,实现“看得见,摸得着”的价值贡献。2016923日,蓝海股份特邀上海交通大学-法国国立尼斯大学工商管理博士汪明凯作为主讲嘉宾,以《企业如何提升人力资源管理效能》为专题,为近70多名企业HR人员带来了一场精彩的讲座。

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汪明凯博士拥有18年中外资大型企业人力资源管理经验和10多年的世界500强公司经历,是一位拥有极高专业度和丰富经验的老师。整场活动在汪博士的创意性小游戏中拉开帷幕,在游戏中通过“聆听、了解、交流、互动”等,来诠释人力资源管理中人与人之间联系的重要性。

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随后,汪博士围绕着人力资源管理的核心价值展开,全面分析了人力资源价值定位及未来发展趋势。汪博士指出,一个没有落地方案的人力资源战略只是一个愿望,而一个缺乏人力资源战略指导的方案则是浪费时间。如何紧握人力资源管理这把效能钥匙,来实现价值的最高效转化才是最重要的。而HR人员除了需要运用高新技术之外,更加需要的是运用更多的分析能力、谈判技巧、多元化思想、个人影响力和勇气才能达到完美的“推到”大老板的效果。

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众所周知,通过市场对比的途径,利用数据分析的方式,提升人工成本的有效性和激励性,是企业人力资源管理专业化的重要一环。在接下去的活动中,汪博士列举了部分人力资源管理模块和细分模块中的典型应用,来分析HR在选人、用人、育人、留人中高效管理方式。同时通过一系列数据分析、经典客户案例和大量数据图表展示,来强调人力资源管理效能的专业性和重要性。

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时代变了,HR的工作重点也在变。HR需要人力资源效能仪表盘,来聚焦问题导向、成果效力和关键价值。那么如何回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆!汪博士最后强调,人力资源管理的效能钥匙的精髓,即“流程再造、云组织、排班优化、效能包干以及配置干预”。他表示,抓住当中契机,方能达到人力资源管理的最高效能。

这是一场理论、数据、案例三重结合的干货分享课程,在短短的3个小时活动过程中,汪博士用幽默及睿智的分享给与会HR们留下深刻印象。整场讲座在热烈互动和讨论中圆满结束。课程结束后,他还与个别嘉宾针对“HR效能仪表盘”等具体问题进行了深入探讨。

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关于蓝海

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