时代变了，原来忠诚于一家公司，“为一家公司奉献一生”的时代已经成为历史，我们正在经历的自由雇佣制-将员工看做自由人-无法建立创新所需的高度信任与合作的关系。

那么在我们今天的“互联网”时代，我们该如何管理人才，如何定义人才的忠诚？如何才能让人才忠诚？

人力资源人员该做什么才能帮助企业解决这些问题呢？

通过此次活动，HR们就会并且帮助老板懂得：

1.没有人才，业绩便无从谈起；

2.作为人才大师，应该有什么专长；

3.应该如何成为人才管理大师。

分享嘉宾

汪明凯 博士

上海交通大学—法国国立尼斯大学工商管理博士，18年中外资大型企业人力资源管理经验，历任500强企业培训经理，人力资源总监、美国500强及中资跨国企业全球人力行政副总裁等职位。

活动时间

2017年4月21日（周五） 13:30——17:00

活动地点

上海市普陀区金沙江路1628弄绿洲中环中心1号楼12层 上海蓝海人力资源股份有限公司

课程大纲

第一部分 企业面临的问题基本都能归结到人的问题

1.解读史蒂夫•乔布斯

2.华为的人才观

3.人才即优势：没有人才，业绩便无从谈起

4.人才管理大师做什么

第二部分 人才管理大师的专长

1.建立人才梯队

2.开发领导潜能

3.从内部发掘领导者

第三部分 GE的人才管理体系

1.GE在高管离职当天找到人

2.GE将人与绩效完美结合

第四部分 如何成为人才管理大师

1.选对合适的领导者

2.确立正确的价值观与行为模式

3.确定正确的人才管理流程

4.我们可以用什么来保证人才管理有效：我们的“工具箱”

活动议程

13:00-13:30 签到

13:30-15:00 主题演讲

15:00-15:15 茶歇

15:15-16:45 主题演讲

16:45-17:00 Q&A