盛夏时节，暑气蒸腾，上海蓝海人力资源科技股份有限公司（以下简称“蓝海股份”）“东极启新程，蓝海创辉煌”2025年中会议于2025年8月8日在黑龙江佳木斯如约启幕。蓝海股份高管、全国各区域及事业部负责人齐聚于此，围绕上半年工作展开深入复盘，凝聚共识、激发活力，对下半年工作进行了周密规划与部署，为蓝海股份的后续发展与破局突围注入了澎湃动力。

会议伊始，蓝海股份总裁杨凯就结合人力资源行业整体承压、传统业务亟待突破的现状，深入分析了市场变局下的新机遇与挑战，详细分享了人力资源服务行业在业务模式上的创新趋势与技术融合应用的新动向。结合蓝海股份的自身实践，他提出针对性的破局思路，包括探索全球化一站式人力资源服务、推进数字化平台建设，以及在业务模式、业态整合、资源配置等方面开展全方位创新，为后续工作规划提供了清晰的方向指引。

随后，各区域及事业部负责人先后聚焦重要项目推进概况、地区市场环境特点、业务发展趋势研判，以及工作中遇到的难点问题和未来的突破方向等进行了详细汇报。

这半年来，面对经济下行的严峻形势与市场规模、用工模式的重大变化，蓝海股份坚决贯彻落实发展战略规划，经过全体同仁的奋力经营，全国各区域、事业部齐头并进、各有亮点，整体呈现出稳中有进的良好发展态势。在重要项目推进上，各区域及事业部均按计划有序推进各项工作，为公司整体业务的平稳增长提供了有力支撑。

在与总部的协同发展中，各区域及事业部结合地区市场实践，立足当地市场环境特点，依托自身业务侧重与优势资源，展现出诸多可圈可点的探索成果，为蓝海股份带来了多方面的创新突破。

在这场互通有无、聚力发展的经营工作会议上，参会人员除了业绩汇报，还系统梳理了在技术研发、业务开发、渠道开发等方面的需求，在加大特定领域技术研发投入、开发适配地方市场的产品以及创新业务模式的指导等方面进行了深入讨论并达成共识。这些基于一线实践的思考与建议，为蓝海股份管理团队的决策提供了丰富且有价值的参考，形成了上下联动、协同共进的良好局面。

会议最后，王彦博董事长对各区域和事业部上半年的工作成果给予了高度肯定，同时她也十分赞赏感激与会高管及各区域、事业部负责人从不同角度为公司破局经营带来的独到见解。她结合外部市场环境与公司上半年经营数据、技术突破、客户生态、行业认可、战略布局、模式反思等情况进行了全面总结，强调面对经济下行压力，蓝海股份仍需聚焦两大核心问题：一是推动公司的人力资源产品从“供应商”向“客户的人力资本伙伴”转型，强化竞争优势；二是提升组织敏锐性，走出舒适区。

针对下半年工作，王彦博董事长以“破局·谋远”为核心明确提出要打响“三大战役”：技术攻坚战役，通过数智化技术的升级运用降低管理成本；大客户突破战役，制定行业深度服务方案，深化战略合作，强化服务质量；组织效能升级战役，几大业务线协同发展、提振效率，强化跨区域协同，提升整体服务能级。同时，她鼓励团队以“跨界破局”思维重新定义人力资源服务，参考国内标杆企业，构建具有蓝海股份独特烙印的人力资源可持续生态基座。最后，王彦博董事长向管理团队提出“韧性增长、破界思维、价值共生”的更高要求，呼吁上下同欲，战略同步，印证思考，明确方向，共同推动蓝海股份在人力资源生态圈建设的道路上稳步前行。

会议结束后，参会人员共同参与了为期3天的中国东极团建活动，行程涵盖抚远、黑瞎子岛、同江等多地，将文化体验与团队凝聚深度融合。在华夏东极的晨曦中，大家登上东极阁迎接祖国第一缕阳光，远眺两江交汇的壮阔；漫步黑瞎子岛湿地公园，在原生态湿地与东极宝塔的汉唐建筑中感受自然与人文的碰撞；走进东北抗联雕塑馆，通过沉浸式红色团建课程重温抗联将士14年艰苦斗争岁月，将抗联精神中的韧性与坚守融入团队信念；体验赫哲族风情园的鱼皮画手工制作，在非遗文化传承中感受跨界创新的魅力。

这场融合了红色教育、非遗体验、生态探索的团建，不仅让大家在东极美景中放松身心，更让“韧性增长、破界思维、价值共生”的理念深入人心。参会人员纷纷表示，将带着这份凝聚的力量与默契，以更坚定的姿态投入下半年工作，共同为蓝海股份的璀璨未来拼搏奋进。