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员工关怀-小投入大产出的秘诀
发布日期:2009-10-30     发布者:蓝海股份     浏览量:3293

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为什么越来越多的企业,特别是已经设置了完善的人力资源治理架构的企业将更加多的精力在员工关怀上?

为什么说员工关怀是未来人力资源管理的流行趋势?

目前市场上众多评选机构所推举出的“最佳雇主”的主要特点是什么?

在员工关怀上,HR的角色和功能是什么?

更具创新的想法-员工关怀,我们还可以做些什么?

如何规划和实施员工关怀方案?

如何衡量员工关怀计划的投资回报率?

来乐享俱乐部吧,让我们把深深浅浅的问号变成会心一笑的惊叹号!

我们特别邀请资深人力资源管理专家--孙女士,与大家分享对于员工关怀这一HR管理新热点的经验和心得,向我们传授她小投入大产出的秘诀,与大家共同探讨企业的动力之驱!

嘉宾介绍

孙女士 某国际知名会计师事务所华中区人力资源部高级经理

        拥有十余年人力资源咨询及管理从业经历,在人力资源战略、人力资源管理方式与结构、人员发展、人才管理及组织结构等领域积累了丰富的经验。在当前从事内部人力资源高级管理岗位之前,孙女士曾在安达信、普华永道等国际知名咨询管理顾问公司从事多年人力资源咨询工作,她所领导的团队为众多国内外知名企业提供人力资源管理的咨询工作。孙女士现就职机构多次荣获“翰威特中国最佳雇主”称号。

孙女士擅长的人力资源管理领域有:

1. 人力资源战略融入企业经营战略,协助设立或重组人力资源结构和职能,使之能与商业发展目标相一致;

2. 从战略的角度规划和设计薪酬管理结构和体系,包括建立岗位体系、薪酬体系,并致力于通过薪酬管理体系最大程度上激励员工的优秀业绩表现;

3. 使用平衡记分卡或其他方法,设计并升级绩效评估系统,帮助创建绩效评估的高效运作方式;

4. 人才管理咨询,通过构筑企业文化,规划与企业战略和企业业务线匹配的“员工关怀“计划,实现有效的员工保留和员工激励;

5. 其他人力资源管理,如企业兼并和重组咨询、劳动法律法规、人力资源尽职调查等。

课程提要

(一)人力资源管理的新趋势

(二)员工关怀的理念和意义

管理学中的X和Y理论下延伸出的员工关怀

(三)最佳雇主们是如何推行员工关怀的?

沃尔玛、大众、麦当劳、百事、陶氏化学是如何通过“以人为本”的理念树立最佳雇主品牌形象的?

部分颇具创意的员工关怀项目

(四)作为HR管理者,如何更有效的规划和实施一个员工关怀项目?

(五)关于员工关怀课题的思索

效果的评估?

投资回报率?

有效性?

活动模式

小组研讨式

活动议程

13:00-13:30 签到

13:30-15:00 专家讲座+互动研讨

15:00-15:30 茶歇

15:30-16:30 专家讲座+互动研讨

活动时间:2009年11月27日 星期五 13:00-16:30

活动地点:绿洲中环中心1号楼12F

地    址:上海市普陀区金沙江路1628号(近真北路)



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