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在管理学的全部学科中，领导力可能是一门研究得最多、却理解得最少的学科。

全世界的管理学研究者都将领导力视为管理学中的“圣杯”。

全球面临人才短缺的问题，为什么中国尤其严峻？

为什么我们尤其缺乏具有领导力的人才？

究竟是什么样的神秘基因或DNA结构才能确保管理者获得成功？

领导者在多大程度上是天生的？

领导力在多大程度上能够得到培养？

来乐享俱乐部吧，让我们一同揭开领导力概念的神秘面纱！

我们特别邀请Schouten教育集团中国区CEO——蒋齐仕先生，通过应用经典的行为改变理论，帮助会员挖掘领导力的深层内涵，帮助您找到应对各种困境与挑战的方法！

嘉宾介绍

蒋齐仕先生

Schouten中国首席执行官 高级培训师

蒋齐仕取得北京大学光华管理学院工商管理硕士。在加入Schouten教育集团之前，蒋先生曾前后服务于北京大学光华管理学院、新东方教育集团、美国海上跨文化学院等知名机构。蒋先生拥有丰富的国际商务及跨文化环境下开展工作的经验。他曾为包括北京大学管理案例中心、中国人民大学商学院、帝斯曼（中国）有限公司、瑞尔齿科、方正集团、建设银行、意大利都灵无线基金会等众多知名企业提供培训服务。

蒋齐仕先生专业领域包括：基于心理学的行为培训、基于行为训练的软技能培训、团队建设、领导力行为提升等。

课程提要

(一) 关注领导行为

领导者的性格与行为

理解领导力

领导力测试及个人学习目标设定

(二) 拓展领导方式

领导与管理的区别

管理不同的下属：情境领导

管理者对组织的贡献

日常工作中的领导行为

作业：将技能应用于个人情境

(三) 如何激励人心？

交谈尝试新行为的体验

客观观察与有效领导

如何理解激励

针对下属的期望实现有效激励

将技能应用于个人情境

(四) 如何释放员工潜能？

三种管理风格

授权：潜能释放之道

以身作则和坚持立场

作业：将技能应用于个人情境

(五) 如何处理管理团队冲突？

交谈尝试新行为的体验

管理冲突

给予与接受批评

练习：将技能应用于个人情境

(六) 如何提升个人影响力？

领导者的行为是影响下属的根本所在

如何应对不同行为

练习：将技能应用于个人情境

交换表扬与批评

规划未来：我将如何去做

活动模式

互动体验式

活动议程

13:00-13:30 签到

13:30-15:00 模块讲座+互动体验

15:00-15:30 茶歇

15:30-16:30 模块讲座+互动体验

活动时间：2010年1月6日 星期三 13:30-16:30

地    址：上海市普陀区金沙江路1628号（近真北路）绿洲中环中心1号楼12F