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        绩效管理是人力资源管理的核心，在实现企业战略目标方面也起着举足轻重的作用，这已经是业界的一个共识。但另一方面，企业管理者在认识与实施绩效管理过程中存在种种误区，这种现状使得我国的绩效管理始终处于一个较低的层面，绩效管理的作用没有完全发挥出来，给人“鸡肋”的感觉，食之无味，弃之可惜。

        身为企业管理人员的您，是否也有这样的疑问：绩效管理是什么？实施绩效管理的根本目的是什么？如何把企业战略目标转化为阶段目标，细化为各部门和员工层面的具体行动上，并最终将所有部门纳入到企业运营之中？为了帮助企业管理者走出绩效管理的误区，蓝海集团乐享HR俱乐部特别邀请了知名绩效管理专家宋劝其老师为您讲授绩效管理的关键技巧，帮助企业提高执行力，塑造优秀文化！

演讲嘉宾

宋劝其 老师

        宋劝其，国内知名战略绩效管理专家，国家人力资源管理师教材编委会委员（主编绩效管理和薪酬福利管理部分），清华大学领导力项目核心讲师；北京大学EMBA课程教授，上海交通大学课程教授，国际人力资源管理师协会高级讲师，《中国电力教育》、中国制造业管理在线等多家网站和杂志高级专家撰稿人。

        现主要从事管理咨询和管理培训工作。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务。著有《高绩效管里的五项修炼》、《绩效管理》、《绩效激励》、《绩效管理与企业文化的最佳实践》等多部著作。

时    间

2011年11月25日(周五), 13:00-17:00

地    点

上海市金沙江路1628号绿洲中环中心1号楼12层

活动主题

“绩效管理的关键技巧”主题讲座

研讨要点

绩效及绩效管理

绩效管理操作技巧

绩效面谈常用方法与技巧

会议议程

13:00-13:30 签到

13:30-13:35 欢迎辞

13:35-15:00 主题演讲

15:00-15:15 茶歇

15:15-16:45 主题演讲

16:45-17:00 Q&A

报名电话：021-32513737