乐享HR俱乐部
当前位置 > 首页 > 会员专区 > 乐享HR俱乐部 
绩效管理实务操作
发布日期:2012-06-08     发布者:蓝海股份     浏览量:3442

标签:
        在如今这个竞争日趋激烈的时代,企业想要获得持久的竞争优势,就要倚靠“人”的力量。企业必须想尽一切办法充分挖掘员工的潜力,发挥员工的工作积极性,以此来提高企业的整体业绩,创造持久的效益。于是,在现代企业管理中,绩效管理就成为实现这一目标的一个不可或缺的环节。

        绩效管理适用于所有企业、任何组织,是现代企业制度建立的重要组成部分。然而,一方面由于绩效管理涉及到企业中每个人的切身利益,所以在企业中推行和实施绩效管理确实比较困难;另一方面,大多数企业管理者对于绩效管理仅仅是一知半解,虽然运用了绩效管理,但却很难见到成效。其实,不论是什么行业,各企业间的管理有99%是相通的,企业间的管理经验极具借鉴性。只要按照科学方法扎实地实施绩效管理,尽量减少掺杂人为因素,成功的机会还是很大的。

        那么,是否有什么方法可以用来预测绩效?怎样科学运用绩效评价的结果?怎样改善和提高员工的绩效?……针对在企业绩效管理中亟待解决的这些问题,蓝海集团乐享HR俱乐部特别邀请蓝海集团人力资源总监陶琳女士为大家答疑解惑,着重从实际操作的角度来讲述绩效管理的基本原理和常用工具,助您深入理解绩效管理的理念,真正建立系统有效的绩效管理体系。

演讲嘉宾

陶 琳 女士

        蓝海集团人力资源总监,资深人力资源培训师,在人力资源管理管理岗位有超过10年的职场经验;2009年起担任人力资源管理课程讲师,基于深厚的管理和实战经验,她的培训能深入联系企业的实际和员工的现状,具很强的实操性。同时,她的培训语言生动、睿智幽默,观点新颖,集互动式讲解、情景演练、案例分享于一体,让学员真正做到学以致用,深受学员好评。

        擅长领域有招聘管理、绩效管理、员工职业生涯规划、人事咨询等。主要课程包括《高效面试官——目标选材》、《一分钟经理人》、《绩效管理》等。

时间

2012年6月29日(周五) 13:00-17:30

地点

上海市金沙江路1628号绿洲中环中心1号楼12层

活动主题

绩效管理实务操作

研讨要点

绩效管理与绩效计划概述

常用绩效工具介绍

绩效考评中的常见问题与改进措施

会议议程

13:00-13:30 签到

13:30-13:35 欢迎辞

13:35-15:15 主题演讲

15:15-15:30 茶歇

15:30-17:00 主题演讲

17:00-17:30 Q&A

报名电话:021-32513737



1543473341119959.png

咨询电话
400-699-7800

咨询邮箱
news@blueseahr.cn

客服质量反馈邮箱
bs-qc@blueseahr.cn