6月14日，劳动报记者获悉，618前夕，沃尔玛中国宣布众包拣货模式运行近两年后，已覆盖所有大卖场门店，沃尔玛O2O整体履约效能和平均拣货人效同比实现两位数增长，并累计为超过3.5万人创造灵活就业机会。

提升618峰值履约效能

618好物节将至，众包拣货模式通过将门店的线上订单需求匹配“达达优拣”平台，灵活地解决不同时段的履约需求，大幅提升履约效能和顾客体验。

据了解，众包拣货是沃尔玛和达达联合推动的创新模式，兼具经济和社会价值。门店可以将周边三公里的闲置劳动力资源整合在一起，更大地发挥弹性工作制的价值，也提升门店的O2O履约效能。该创新模式于2020年在沃尔玛落地，吸纳了门店3公里范围内的家庭主妇、高校学生、超市促销员等群体自主上岗。拣货员可灵活选择工作时段，更自由地分配工作与生活时间。新人激励、计件薪酬、多劳多得以及次日打款的反馈体系，也得到了众多拣货员的青睐。

“放眼未来，达达优拣将持续向零售合作伙伴开放，在服务更多合作伙伴提升履约效能的同时，也能够为全社会提供大量的灵活就业机会，助力实体经济高质量发展。”达达集团联合创始人兼首席技术官杨骏表示。

解决门店人手短缺问题

“本只是抱着尝试的想法，但想不到每个月都有不错的回报，最多时一个月可赚8000-9000元。”首批拣货员、80后刘女士如是说。

据悉，这种众包拣货的灵活用工方式，在疫情保供时期也发挥了巨大的能量。

今年受疫情影响，沃尔玛全国多地线上订单履约需求激增；同时，有不少服务业、生产业的人员暂时没有了收入。沃尔玛当即向深圳、上海、东莞、长春等地招募兼职岗位，邀约歇业赋闲人员到当地沃尔玛门店以兼职身份就业。

上海疫情期间，张女士选择到沃尔玛上海南浦大桥店帮忙拣货并住下来。“我住的小区和工作的地方被封了进不去，不知所措。刚好知道沃尔玛在招兼职工，就来了。”繁忙工作之际，沃尔玛的员工还会宽慰略感焦虑的张女士，“事情总会变好，不要着急，先过好眼前的日子”，这样的关怀和陪伴让张女士重新看待艰难的时刻，“其实已经比很多人都好了，疫情期间包吃包住还能有不少收入，沃尔玛也算是个落脚地了。”

内容来源：劳动观察